VAN CAILLIE Didier
Fonction(s)/Institution(s) de rattachement
ULiège – Professeur ordinaire. HEC Ecole de Gestion, Centre d’Etudes de la Performance des Entreprises (CEPE)
Axes/thématiques de recherche
Contrôle de gestion organisationnel, Stratégie d’entreprise, Gestion Intégrée des Risques, Gestion de Crise, Accidents Industriels, Science de la Sécurité
Présentation narrative
Dans le cadre de son partenariat scientifique avec le Centre de Recherche sur les Risques et les Crises (CRC) de Mines Paris (PSL) et de ses recherches en matière de gestion intégrée des risques, le CEPE développe des grilles d’analyse organisationnelle des causes et facteurs ayant induit des accidents industriels sévères en se fondant sur les traces (écrits, enregistrements, artefacts, …) produits antérieurement ou postérieurement à ces accidents, de manière à identifier l’enchaînement des dysfonctionnements socio-techniques et organisationnels ayant conduit à l’accident fatal et à inférer des protocoles de prévention fondés sur les facteurs organisationnels et humains (FOH). Ceci amène à combiner des protocoles de recherche propres aux sciences historiques et aux sciences de gestion.
Projets de recherche
2024-2025 : Appui scientifique et méthodologique au développement du Plan Régional de Gestion des Risques de la Région Wallonne, en partenariat avec le Centre SPIRAL (Faculté de Droit), au départ des leçons tirées de la gestion des inondations de la Vesdre notamment.
Publications clés
Cantillo, J., & Van Caillie, D. (2023). Understanding european aquaculture companies’ perceived risks and risk management practices. Aquaculture Economics & Management, 27(4), 599–637. https://doi.org/10.1080/13657305.2022.2162625
Colling, L., Ceulemans, K., & Van Caillie, D. (2023). Dépasser le paradoxe entre autogestion et contrôle par un contrôle culturel dynamique et coconstruit. Comptabilité, Contrôle et Audit : Perspectives de recherche au-delà des sentiers battus. https://orbi.uliege.be/handle/2268/306018
Segers, JP., Franco, D.V.H.K., Van Caillie, D., Gaile-Sarkane, E., Macke, J. (2024). A Holistic Model for Measuring Sustainable Performance Generated by Innovative Projects: The ESCO Energy Transition Case. In: Dekkers, R., Morel, L. (eds) European Perspectives on Innovation Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-41796-2_16
Coordonnées et visibilité
https://www.uliege.be/cms/c_9054334/en/directory?uid=u013911
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